• Revisión del estado exacto de la orden de compra / adquisición.
• Supervisión de las actividades del proveedor para garantizar que el pedido progrese de acuerdo con el plan.
• Control del flujo de información y seguimiento, control de hitos (técnico-administrativo).
• Verificación del progreso versus el programa /Schedule, cumplimiento plazos y acciones correctivas.
• Documentación de eventos y notificación al cliente sobre posibles problemas que pueden provocar demoras.
• Asesoramiento sobre acciones correctivas adecuadas para garantizar que se respeten los plazos.
• Activación de escritorio / telefónica como una herramienta para complementar la activación de campo, para garantizar que el cliente tenga la última información disponible y con la mayor precisión posible.